2012年09月30日
グローバル市場に向けた海外ブランドの買収
資本,技術の優位性,世界へ泉州スポーツブランドの移植,写真は,市内の国際的なイメージを披露するスポーツブランドを示しています,王はまだ持っている,M&Aの子供服ブランドハローキティ(ハローキティ)とDisney(ディズニー)の中国の靴巨人ベルグループは,業界の巨大な波をオフに設定し,中国の民間企業の目は,用語 "合併と買収"に再び魅了されています,国際統計の権威から2010年世界的なM&A取引は,中国のM&A取引の世界シェアの8%を占めている2270000000000ドルとなりましたことを示し,M&Aの体積は,230億ドルまで上昇し,米国に次ぐなった二番目に大きいM&A取引国, 2009年10月の合併と買収の波が押し寄せる,アンタは最初のケースでは泉州の靴の合併や買収という中国本土,香港,マカオでFILAブランド事業のHK6億ドル買収を過ごす,以前は,首尾よく2008年に香港で上場,Xtepは,ターゲット,近年のように,外国のスポーツウェアのブランドの買収と述べている,小さな波のXtep社長はどちら中国で行わ買収ターゲットはアパレル業界で一定の評価にロックされていることをインタビューでは,非常に良いではありませんか,中国では一定の評価を持っていますが,この分野での特別な手順は空白になっていた,都市の選択はまた,静かに海外ブランドの買収を計画しています,ピーク最高経営責任者(CEO)徐Zhihuaはブランド買収や同じ業界の協力の市場ポジショニングを考慮し,補完的な持参ピックを楽しみにして,言った,実際には,海外ブランドの買収で,李寧は,ビッグブラザーと呼ぶことができる, 2001カッパ短期協力,単独ブランドフランスAIGLE(愛高)外李寧手元操作と二十年イタリアのスポーツファッションブランドロトの独占的ライセンス契約をお楽しみください,収集チャネルの値とは何ですか "外国ブランドの買収の目的は,大きい値を作成するためのブランドを取得するために多額の使用済み," 2年前,中国のファッション業界は, "ピエールカルダンの買収は"広範な論争を引き起こしている,専門家ではなく,単にすでに炎ホワイトホット国内市場への外国ブランドの買収は,それがチャネルの買収を通じて,グローバルな市場に参入する方が良いだろう,と指摘している,この点では,若いと中国の動向をモデルとして記述することができます, 24真新しい馬の会社は100%の株式を取得する120百万ドル投資し,ヤンガー,スリランカ,フィリピン,ヴィトン ルイ,中国,広東省,吉林省,ポロシャツなど,CalvinKlein ODMの処理で14の生産拠点を獲得ビジネスだけでなく,卓越したチームは,これらの商品をスムーズに強力なレベルの物流百貨店に流れることを保証するなど,米国の百貨店販売店の数百を含む国際ブランド管理と設計の経験の十年,通達の販売チャネルを持ち,システム,日本フェニックスのウォンフェニックスのグローバルスキーやアウトドアスポーツアパレルブランドフェニックススノーボードアパレルブランドXの91パーセントの株式持分の中国東郷集録 - NIX,レジャーブランドの住民は,しかし中国東郷さんの食欲に合わせてほとんどは,それが持っている,という事ですカッパブランドの所有権と日本市場で動作するように恒久的な権利,操作の後半部分を考慮しなければならない,しかし,ブランドの買収は,資本の簡単な操作ではなく,ルイヴィトン コピー,企業の買収は,買収の費用を支払うだけでなく,適切に処理されますが,競争力のある中央平原における企業の優位性を弱めるので,後半ブランドの操作能力を考慮するだけでなく,依存している,アディダスは初のスポーツブランドにしっかりと入れましたが,消化不良のための米国のブランドリーボックの買収は,より多くのスポーツフィールドにその製品ラインを拡大する機会を得ました天文Nikeにライバル機会を与えなければならない,このように,合併や買収を迅速多国籍操作チャンネルを取得することができますが,すべての企業は,ヴィトン ルイ,甘さを味わうことができません,業界の人々は,グレーターチャイナエリアで外国ブランドの権利を動作しているエージェントは,国際的なブランドの買収の過渡的な形態として使用することができることを示唆した,なお,米国の "プレイボーイ"と米国の "ディズニーの動き",フランスの "ワニ"イタリア "カンガルー"ブリティッシュ "Shengfuライ"と "バッグスバニー"や "ウルトラマン"シリーズやブランドの他の漫画のイメージ,理解されている泉州靴は,エージェントの生産や販売権,関与約20ヨーロッパやアメリカのブランドだった,昨年3月,ディズニースポーツブランドXtepための非独占的フランチャイズ後,ヴィトン バッグ,副社長はチー,派手な営業利益に加えて,ディズニーの協力を得て,特別な手順が,より重要なのはチームが良い葉研修や昇進の機会,国際競争,ゲームの多くの商業規則はまだ慣れていない,ディズニーは消化に値する豊富な国際ビジネス経験を持っています, "
2012年09月30日
ビジネス変革のための繊維と衣服の輸出良い3の主要な
福建獅子十五海峡テキスタイルガーメントフェア指示で21に4月18日開催され,今年の4月以来,繊維アパレル産業の輸出は,温暖化の兆しを見せ始めている,上昇を続け,生産コストの場合,需要の弱さで,国内外,中小繊維と衣服の企業で変革を求めているとアップグレード,見せ協力と両岸の貿易3正の信号を拡大するeコマースを強化するために創造的な文化を強化する,杜偉,中国繊維工業協会会長補佐は,博覧会の間に記者団に対し,繊維や衣料品輸出が弱い国際的な需要や中国の上昇,生産コストを主因に,昨年末以来,低迷を続けた海外からの注文の移転につながった,商工会議所によると,繊維産業の情報省は,1月と今年2月に商工ディレクター劉Yanweiの中国国際商工会議所は,国の繊維アパレル輸出は3月に反発し,近年では最低である2月の輸出マイナス成長を経験している,第一四半期,500億ドルの合計の繊維アパレル輸出は,2.9%の対前年比成長を通して,成長率が過去に比べ大幅に減少しました,タイチョン町,中山市,広東省では, "ジーンズ"の有名な故郷であるジーンズなどの衣類生産者の千以上のものを持っています,タイチョンタウン,ライオンの出展に20以上の衣服の企業の代表団,タイチョンタウン,衣服の繊維産業は,社長シャオZhihaoは世界的な景気後退,特にOEMの輸出ビジネスに耐えるのが大変だったということになる,日本,米国,前の年の市場に比べてドイツの市場は今年が悪いですが,今年の後半に現在の状況や受注状況を見て改善していることが期待される,中山市連城服装有限公司は,ジーンズの生産企業は,欧州,米国,80万元の年間出力値への輸出製品の80%です,暁京,同社のゼネラルマネージャーは,今年の第1四半期は,輸出が生計を立てるために,約20%減少したことを記者団に,同社が受注を引くつかみ,どこでも参加する出展者に持っていた,暁京は言った: "我々が朝を展示している,20種類以上のバッチ商人はまた,市場の兆候を拾うために,シリア,イタリアの商人を欠いて非常に明白である商品,お問い合わせ,見て前にあります,"米国市場は,ヨーロッパ蘇生エンタープライズ前繊維や衣料品の輸出基地の福建省では "引受利益"はまだ大きな圧力泉州,泉州の繊維アパレル産業の輸出の伸びは昨年,30%までが,10月以降,成長率が鈍化し始めた,ごく最近の兆候を拾うために安定するまでは,今年の初めに,輸出の伸びの勢いはさらに,大幅に鈍化した,福建省の繊維と商業の衣服の輸出基地の商工会議所で,前年同期より約30%少なく,欧州連合の繊維と衣服の企業の輸出に特化した債務危機のために,ヨーロッパ人,収益は期初の市場需要の低迷につながる,購買力が低下削減が期待され,事務総長陳松,泉州,注文,パインズは,と,と指摘した "比較では,EUにおける状況より良い米国市場は,市場は徐々に安定しており,米国市場は,今年は回復が速いと予想されます,"福建例に,今年の第1四半期に,米国37.86億ドルに福建省の輸出の増加11.6パーセント,欧州連合(EU)を超えて米国福建省で最大の輸出市場となるために,福建省宏グループチーフエンジニア新Zhiguang今年の1-2ヶ月,シャネル 新作,グループの輸出は前年同期比1.46パーセントの減少となりました, 3月の初め,今年に,徐々に正常になって改善されています,パインズと毎年4月にヨーロッパやアメリカの市場の秋と冬服の注文期間は,思うには,繊維や衣料産業は4月以降,輸出の状況についてもっと楽観的である,今年の上半期に厳しい状況が続くと予想,好転の後半に表示されます,福建省は,例えば,繊維縫製産業の年間輸出は15%の成長率を維持することが期待されています,デュ魏はまた全体のアパレル産業の輸出が今年下半期に改善することが期待されていることを考えており,景気回復と米国および欧州市場の消費者物価指数のリバウンドを期待し,現在の市場のリバウンドが,国内生産コストの上昇,企業収益の極めて低い水準に起因するが,損失は業界で一般的な現象となっている場合でも "しかし,問題に注意を払うこと,呂広東,福建共栄繊維工業有限公司の副総支配人は起因する下流アパレル市場コストの増加,競争の激化,顧客の注文の多くは,それ以上にもっと感謝をするために,生産コストよりも低い提供する,と述べた,博覧会を通じて3つの遷移方向の記者のインタビューを展開するための努力の繊維と衣服の企業は経済環境,財布 シャネル,転換を明らかにし,3陽性シグナルのアップグレード,自己変革を求めるための努力の中小繊維と衣服の企業の様々な圧力の下で学んだ,まず,文化的な要素を強化するために創造的な文化や伝統的な製造業,高付加価値製品の統合を強化する,海波の間に,正式に獅子服業界クリエイティブパークプロジェクト基礎 ",意志クリエイティブパーク定住有名なファッションデザイナーの契約よりも,獅子市政府と中国ファッションデザイナー協会,福建省のファッションデザイナー協会はハイエンド,国際方向の開発を加速する三者の戦略的協力協定,獅子繊維衣服産業を締結し,文化的な "変更を行う"ように "を行う,第二に,積極的に情報技術産業チェーンのペースを加速するために,e-コマースや他の新しいマーケティングモデルを展開します,海波では特別にeコマースの領域を設定し,中国電子商取引協会Lashouの出展者は, "Oracle"やIT企業の数が靴を作る,オラクル(中国)ソフトウェアシステム株式会社と福建省の地元の企業の数は,衣服産業チェーンの情報管理の協力協定に調印した,ソフトウェア会社オラクル(中国)呂Ruwen将来のOracleデータベースアプリケーション,クラウドコンピューティング技術のグローバルシニアバイスプレジデント伝統的な織物と衣服産業の転換を加速し,産業チェーンの情報管理を強化するために企業を支援する, "サードさらに台湾との産業協力を深め,変革を加速するために,台湾の先進技術から学ぶ,海波会議,8つの新しい技術をもたらすために,台湾の輔仁大学,工科台南大学,科学技術の台北大学の大学や新技術の出展者は "研究ドッキングパビリオンでは,技術的なドッキングに参加する多くの本土企業を集めました,同時に,双方は,10以上の企業はまた,共同で業界標準の開発の共同探査を行うためには,緑色の繊維連合を設定します, ,緑繊維連合は,両岸の貿易協力,低炭素繊維標準台湾紡績ホープウェル工業株式会社責任者Huyong秦の開発によって主導権を握ることを目的と述べた, "統合の年後,台湾の繊維や衣料品の生産能力は,シャネル 財布,主に本土に移送された,chanelバッグ,機能ファブリックの分野で台湾,繊維機械のR&Dと衣装デザイン,台湾繊維連盟事務総長黄Weijiため,世界有数のレベルのままリファレンスを提供するために,本土の企業が "彼は本土繊維衣服産業に台湾の貿易依存度が35%と高くなっていることを指摘した,繊維,衣類における両岸貿易は,まだ将来の両岸貿易のために放棄されていない製品で5または600関税は,??さらに双方向の貿易と投資の円滑化による産業競争力を高めるために,貿易障壁を削減するための共同の努力を共同で国際的に抵抗するべきである経済混乱の影響,
2012年09月29日
価格変動に耐えられるように、より良いスキルを南充
最近,南充市,四川省テキスタイル株式会社サムソン,パキスタン,インドへの輸出の数で,絹織物は雨を読み込んでいます,直ちに残業中東のクライアント,400万ドル,生産のためのちょうど受注, "指揮ローディング,会社のゼネラルマネージャーがビジー顔はカーンですまだ雪ですが,"今年は3年連続で2000万ドルをエクスポートします南充市のシルクにランクされました編ま衣料品輸出 "絹の服から紡が南充市の伝統産業の外ですが,また,原材料や市場の2柱産業,統計によると,1?6ヶ月は,指定されたサイズ上記65四方の衣料品企業を南充市,96.59億元,39.2%の前年比成長率,379万元,45.8パーセントの前年比成長の利益の売上高を実現しました,しかし,ヴィトン 財布 メンズ,外国のリスクに対する業界への依存,ルイヴィトン 財布 人気,特に今年は,絹変動の国内および国際市場価格は,今年の初め,国内の生糸価格はトン当たり以上42万元,絹産業の圧力サージのコストは,依然として高い,南充市の食品商局から提供されたデータによると,大幅に都市衣服産業の輸出や利益前年比は,技術革新のおかげを紡糸シルクのを改善しました,サムソンへの "ビッグブラザー"は,例えば四川繊維有限公司,南充市にある同社200以上の絹紡糸及び衣服企業,謙虚な "弟"に "弟"ができるように技術革新,しかし,近年では,しかし,業界の "ビッグブラザー"の急成長に "弟"で - 今年の終わりであると予想され,同社のシルク製品は720万メートル,上位3つのうち,国の絹の生産を超えてしまいます,それでも,これは技術革新の雪のためであると信じています,同時に,彼女は何か重要なことを計画している:従来のシャトル織機の除去を,クラスシャフト織機を導入し,国内外で,3000以上万ドルを投資した, 1メートルのマルチサテンの幅のみを生産する32無ひ織機,レピア織機は,3.2メートルのシルク幅を生成することができます, "後期製品深加工制約で非常に人気の,小さな幅のサテン,伝統的な絹のショール,ハンカチ等の低付加価値製品の生産だけでは,"とWang氏はまだ雪,寝具の大きい絹の生産の幅は,衣服やその他の付加価値と述べた広いサテンの伝統的なサテン3回,プラス後半深い処理の付加価値の高い製品は??,付加価値が8倍に増加されます,ルイヴィトン, "サムソンは,新製品の研究開発に苦心しています,同社は20以上の新製品の研究開発年間,特別な研究開発センターを設置しました,革新的な製品,企業の成長市場と増加利益,技術革新は,中国西部の地域を南充 "シルク"黄金の看板が唯一の "中国シルク"のタイトルである開始しました,明るく輝く,より "中国シルク"主力作品を作るには,答えは,産業チェーン全体で技術革新をできるように,絹紡績衣類の深い処理のフィールドを入力することです,市内の養蚕の開発が精力的に新技術は養蚕,新しい技術をZaisang適用促進し,効率を向上させると同時に,伝統的なモデルの労働強度を削減し続けています,今年は,市が技術の変革と革新のための資金の20億元を投資し,遷移絹紡糸と衣服産業の生産を促した, 1月から6月まで,市内の絹紡糸と衣服産業は37.1億元の販売収入が完了した後に27キー技術の変革と技術革新プロジェクトの計画と報告されています,一方,市内の絹紡糸と衣服産業は新たな市場性の高い製品の200以上の作品を毎年の開発である,高級なシルキーブレンドジャカード絹の生産,高品位な重い絹やその他のハイエンドシルクは,国内市場の需要を満たすためだけでなく,アフリカ,中東,ヴィトン 財布,ロシアなどの新興市場へ,
2012年09月29日
深センで開催されたソフトローディングデザインフォー
8月3日に,深センコンベンションアンドエキシビジョンセンターで開催された "完璧なソフトローディングデザインフォーラム,元清,ファッションコメンテーター,マスターズ齊が講義をするよう招待された台湾の豪奢な生活ヴィンテージ "トータルプランニング兼ファッションコンサルタントと国際罰金の生活美学,フォーラムでは,chanelバッグ,参加するホームテキスタイルカーテン生地エンタープライズデザイナーや多くのソフトローディングデザインの愛好家を集めました,シャネルバッグMINI,国際ソフトローディングデザインのトレンドの元清組み合わせ,国内のソフトマウントされた業界の現状の分析は,設計者が自分の良いデザインとソフトローディングスペースを行うことを奨励し,シャネルiPad,アイデアを読み込まソフトのオンサイト分析する, ,デザインは細部に反映されるように,シャネル ココ,把持生地の色についての詳細は,マテリアル,テクスチャ,パターン,およびスペースを当てて "齊家具の同じセットの異なるディスプレイの組み合わせを通じて,家具,彼は言った:ファミリーソフトフィットスタイルの形成を説明する, ,家庭用繊維製品は,家庭の改善プロセスの整合性を発見したすべての美しいものが積み重ねられておらず,空間をいくつかの休息をままにしておく必要があり熱心な統一されたスタイルのデザイナーを形成するために,共通性を "家具ソフトな家具を選んで,選択する機会を持っている"
2012年09月28日
天津紡織は、5つの戦略的タスクを決定
最近では,この記者は,経済発展の方式の転換を加速に焦点をあてた "第12次5カ年開発計画で天津紡織グループは,当社グループのコア競争力を強化することを知らされた,5つの戦略的タスクを同定した,まず,技術がスピン,独自の競争優位の周りの研究開発に従事し,かつ,ブランドの優位性を独占技術の優位性を作成するに基づいて,主要技術,主要な技術に新しいアイデアを探求し,市場の周りの市場動向に製品から,研究開発に従事するため,研究開発が市場の需要を満たすためにできるように,R&Dの位置を特定技術的優位性のサービス,前向きな技術の周りのR&Dに従事するには,骨の折れる研究は力をリードし,権力を掌握し,前向きな製品の研究チームの設立を推進し,外国人パイロットの吸収と利用を促進するために,探索的な技術リソースの結果の統合を促進するための市場で高度な技術を持っています,周り製品チェーンを拡張し,研究開発に従事する最終製品を増やし,最終顧客フォーカスの多様性のニーズを研究し,企業の発展と製品の鎖延長の拡大形成,第二に,ブランドの強いスピニングです,天津紡織主な産業として,科学技術やブランドの寄与率の寄与率は,ブランド構築を高める上で,主な産業として,ソフトパワーがハードパワーを高めることに主な産業として,科学技術のR&Dを組み合わせて強化する,品質,ヴィトン 財布 メンズ,革新性,高速応答性,社会的責任の四つ一組のブランド価値システムの構築,強力な総合力の数は,一定の影響力とコントロールを持って,産業チェーンの様々なリンクの社会的責任感の高さを持つブランドの柱が良いを形成するブランドの環境,ブランドの関係に焦点を当て,ブランド経営戦略,商品戦略,販売戦略,市場支配的な権威のブランドを作成するために焦点を作成するために,業界の内側と外側の両方に生成されました,第三は,持続可能な開発を達成するために,産業構造改革で良い仕事をすることです,製品は,R&D,ブランド,サービス,投資を誘致,資本参加を行うために,6つの記事の移転を良い仕事の再編を行う,産業構造の転換を十分に把握,また,繊維の主な事業を行うことに努め積極的に産業構造の輸入と輸出貿易,小売業, "3または4"を構築するための基本的な原料管理,商業用不動産,倉庫,物流,金融サービス,文化的,創造的,ビジネスホテル業界を展開します,ルイヴィトン バッグ,繊維メインの輸入と輸出貿易は全体の営業利益の70%を占め,基本的な原材料管理,倉庫保管,物流,小売,その他の産業は総営業収益,営業利益の10%以上の利益水準の30%を占めた, "第12次五カ年"システム全体の営業利益の間に,100億元,70億ドルの第11次5カ年,輸入と輸出数量の93%以上の成長,第11次5カ年以上の106%の成長を達成するために努力する "第11次5カ年計画よりも利益を達成するために, "四倍,企業体質の変革を十分に把握,難易度158企業の退出により,避けられないと徐々にメイン操作,資産管理,ホスティングセンターを形成天津紡織の企業構造は,3つのメインラインを管理します,第四の才能はスピニング, "十二五年"の期間,5つの分野の人材育成に焦点を当てる:豊かな学習能力,革新,リーダーシップの才能の電力を制御する,マスターキーテクノロジー,技術の製品開発担当者の研究開発,ルイヴィトン 財布 人気,輸入と輸出貿易,小売業に堪能し,物流サービスを専門家は,金融証券投資に精通して金融人材,金融,情報管理,人事,経営管理要員として機能します, "第12次5カ年開発計画の周りに,有能な人材の開発は,需要計画をとかす,目標,人材計画と適応する産業戦略の開発を設定する,負担は歴史に残って問題を解決するためアンインストールしてください,五年 "第12回の間に,企業の労働者や業界全体の全体的な改善の低所得,一人当たり所得水準の問題を解決するための努力に基づいホスティング職員の歴史的負債を解決します,様々なチャネルを通じて, "十二五"期間,徐々に,土地の金融負債を過去の金融債務を解決し,良いスタート, "13ファイブ"の発展に金融債務を構築しています,ヴィトン モノグラム,
2012年09月27日
www.louisvuittondriver.com 海外の小売業者への南ア
先週の火曜日,南アフリカ衣類および織物の労働組合(SACTWU)は繊維衣料産業は,労働者が十分な賃金を得ることはありません抗議するために無期限ストを始めたことを発表しました,彼らは,賃金がインフレ率と金利引き上げと並行して上昇すべきであると信じています,同時に,南アフリカの繊維衣料部門は史上最悪の期間のいずれかを経験している,彼らは中国からの繊維衣料品と競合する能力を持っていないため,ルイヴィトン 財布,繊維企業は,驚くべき速さで,ルイヴィトン バッグ,閉鎖されています,ポールメートル(レナートパルミ),開発の専門家と南アフリカの衣類のコンサルタントの氏レナートは,継続的なストライキは中小企業の発展に影響を与えている,彼らは,時間に大きい小売業者が商品をお届けできないことを顧客に通知しなければならないと述べた通知後,直接海外に注文を転送します,南アフリカは非常に繊維産業の崩壊を約束している多くの理由があります,主に安価な輸入品,レコードおよび研究に起因する産業が示されているが,南アフリカの縫製業界は常に安価な輸入品に存在していること,それが有効であれば中国の輸入割当の終わりであったと仮定した,繊維業界の再編に貢献していきます,クォータの時間が短すぎると,ヴィトン 財布,クォータの実装時に,政府は関連産業の利益上の利害関係者の意見を聞かなかった,クォータ期間を活用する方法についての方針を策定しませんでした,しかし,ルイヴィトン バッグ 新作,我々は繊維縫製産業の中で,政府は約イニシアチブの欠如を訴えることはできませんが,彼らは,生産設備の再編に投資しませんでした,南アフリカの衣類の開発の専門家とコンサルタントレナートパーメーター(レナートパルミ)は,ストライキが早く二週目に入ると述べ,現在,袋小路のようですが,主な問題は,ストライキ労働者の賃金であり,彼は,雇用者と従業員の双方が非常にあることが望ま同意する迅速, CHH-STUDIO:寄稿:
2012年09月26日
人造繊維業界再編
毎年,ヴィトン 財布,ドルンビルン,オーストリアの人造繊維産業会,ルイビトン 財布,第四十七9月17日上に繊維総会人災,2008年-19日は予定通り開催しました,会議は40の国と地域,参加者のピークの記録から,720人のスタッフが参加しました,世界各国からの専門家が情報や知識の交換に集まった,伝えられるところでは,この会議では,人造繊維産業の新たな発展の最初の会議である,過去10年間,離れて,高レベルの科学者や論文からの総会は,私が会議出席者のほとんどが人造繊維製のものであることを理解しませんでした,近年では,状況は大きく変化しました,組織は,オーストリアの人造繊維製のものは,トピックの実用的な知識を強化することを学ぶ,今年の主なトピックの寿命製品は,新しい繊維の開発,スポーツウェア,セキュリティ技術,繊維,不織布,新しい研究プロジェクトです,しかし,持続可能な開発の主なトピック,ヴィトン ルイ,寿命製品の強調,これはどういう意味ですか,つまり,完全な再思考システム上の製品の今後の開発である,例えば,レーヨン繊維は,多くのケースでは,天然繊維,有益な環境バランスと比較した,一方,人造繊維産業は他の産業が直面している同じ問題に直面している,ただ,その責任は間違いなく問題に最終的な解決策ではありません逃れる,しかし,誰もがこれらの3つの問題に注意する必要があり,原材料価格の高騰,エネルギー価格の高騰や気候変動の開発は,これらの3つの問題は密接に関連して,対話形式で行われます,明らかに,比較的安価な天然繊維資源時代の可用性は終了しました,中国やインドの急速な経済発展,原材料,原料供給産業のための巨大な需要が,しかし,とは全く対照的に,両方の状況では,何十年も停滞している,過去12ヶ月間,エネルギー価格の乱高下, 100から140ドルの間のオイルの毎日の変動のバレルが,より多くを理解することが必要である石油の価格は従来の$ 10-20バレルから100ドルに上昇したということです,人造繊維業界は驚くべきことである気候変動,心配している,しかし,誰もが気候を心配している限り,理由は聞かないで,これは感情的で,気候変動に直接,みんなの気分に影響を与えています,要因の相互作用,アメリカの経済学者,ジェフリーAサックス,国連の顧問は,著書の中で - このような人口増加,気候や環境保護などの要因の相互作用に言及されている "共通の富混雑した惑星の経済"だけでなく,世界の多くの地域では存在しています,貧困,企業にとっては,これらはどういう意味ですか,国の経済的成功のように,社会的な認識と政治的安定は密接に会社の継続的な経済運営とリンクされています,気候変動についての議論は,その政策を再考するために,すべての大企業となっています,今日では,業界のほとんどはその用語 "カーボンフットプリント"を知っている,会社の持続的な発展を経験してきた人々は,競争上の優位性を持っています,彼らは仕事や将来の繊維産業の最大の希望,そのリサイクルされます,多くのスピーカーが言って廃ドルンビルン会議を無駄にしない,著しく特に石油ベースのポリマーで,その生産工程でリサイクル原料の割合を増加させることを余儀なくされた,ヨーロッパの多くの地域では,紙やガラスなどのリサイクル原料,他の工業用途の非常に成功した,欧州では,再生紙の使用が55%の比率を持って,ガラスは62%である,スイスはいわゆる "高消費"の国である一方,99%のスイスのガラスのリサイクル率は,ガラス産業は,スイスでの非常に成功しています,レーヨン工業の繊維に加工し,ペットボトルはリサイクルされます,しかし,スイスの成功は単に原料ではありません,少ないスイスのエネルギー消費と大気汚染,結局,消費者の意識が決定的な役割を果たすだろう,より多くの企業が環境保護の意識を増加して,環境に商標を増やします,競争の世界では非常に激しいですが,会社の生き残りは,ヴィトン ダミエ,持続可能なアクションです,
2012年09月24日
上海で静かに人気のある高度なカスタマイズ
呉氏は店員温かい笑顔を対向,南路茂名市で老人のカスタムショップの店をオープンしました,もうすぐ結婚するために,彼はスーツをカスタマイズしたいと考えました,店員の指導の下で,彼は彼のサイズのために,テーラー量を生地やスタイルを選んだ,とこの本は服を取る,カスタムクラフトの男性と女性がwwchan&息子は有名なシニア男性のカスタムショップ,香港に本社を置く外資系のウェブサイトや最高のカスタムXiのFudianの雑誌の "40数年前からあったではありません,店主の碑文は記者を受け入れた,衣類の条項に関して "カスタム",以前にパイプライン動作に伝わる主に伝統的な縫製技術は,数年前に衣類と異なっている,上海の人々の概念のために服の良いブランドは,過去数年間を,選びたいより多くの人々が上海でカスタム衣類を受け入れ始めると消費習慣の変化は,当社の事業はどんどん良くなっている "碑文は笑顔で語った,カスタム服は,様々な現代の男性と女性,衣装の多くが含まれます,ヴィトン コピー, "多くの人々は,限り,それはカスタム衣料品店であるように,あなたが服のすべての種類を行うことができると思います,実際には,これは誤解です,全然違う男性と女性の仕立てプロセス,古い仕立て屋1つだけであることが多い領域に特化,両方を達成することは不可能では, "碑文は説明した,外国人乗客は,地元の乗客はそれぞれの半分が若干上海の人々の歴史を知っている匂い,ビーチで解放,カスタム衣類は特にミュージアム地区外では,すでに有名です,第一の上海仕立て屋の名前は,このように北と南を通って鳴り響い,海外も有名,ルイヴィトン財布, Eleganza香港からUOMOカスタムショップ上司江建,彼は記者団: "その時,香港にはいくつかの優れた上海テーラー移民がカスタム衣類産業に従事し続けることが,ビジネスはかなり良いです,香港にそのサブ世代見返りに成長発展するためにカスタマイズされたビジネス,頑張って上海店に "2002年の終わりに建て江,上海に来た2006年にリージェント,かなりカスタマイズされたサービスの行の最初のシニア男性のカスタムショップをオープンしました,彼は雄弁に記者団に対し,"当社の顧客は,主に上海と上海地元の外国人宿泊客は,外国人のお客様,カスタムショップ口伝えの広がりオープンなので,より多くの地元のお客さまとを開始する, "ほとんどの人々にとって,今年のカスタマイズされたセットをスーツで十分です,なぜなら,ボディタイプのため,一部の人々は既製スーツを買うことはできませんが,カスタマイズされた特別なスタイルとサイズが非常に必要である,また,何人かの人々が生々しい姿,時折試しになるように設定をカスタマイズしたい,碑文は記者団: "当社の顧客は,ヴィトン 財布,そのような結婚家族など,主要なイベント,外国からのお客様と地元のお客様の基本的な半々に出席する必要は一部の人に加えて,主に商売の人々である,"カスタム料は店舗賃料はありませんありませんフィリピン男性のカスタム,そのようなトレンチコートとして一般に唯一のシャツ,スーツではなく,衣類の他のタイプに,, "服ウインドブレーカープロセスは,伝統的なカスタムメイド,プロセスよりも生産,"碑文は,6000の材料やスーツなど,私たちのファブリックのすべてのインポートファブリック,品質保証,言う, "数百万ドル "と記者によると,イタリアカスタムショッパーズKiton,スーツのアップデイサービス2000?10000ユーロにのみ12名様,数十年前,そこに賑やかな高級なビジネス地区で,自らのブランドを立ち助けるハイエンド顧客を引き付けるために容易であるため,上海でのカスタム衣料品店は,主に,道路茂名市に集中している,といくつかのテーラーショップがある通り,英国のサヴィルロウのストリートと同様に,歴史の??100年以上があります,道路茂名,カスタムショップは通常約70?100平方メートル,千万元までの毎月のレンタル,財布 ヴィトン,およびビジネスを心配しないで,店主の店の面積であり,立ち上がりの家賃を気にしないでください,
2012年09月24日
インドのジュート工場労働者は再びストライキができる
インドのジュート工場労働者は,彼らがストライキを計画している,ストライキ行動が,業界全体に衝撃を与えるだろうと警告した,これらのジュートの労働者は,2008年には18日間のストライキを開催し,2007年に63日間のストライキを行いました,ストライキが市場に商品の供給を減らし,工場が減産につながる可能性があり,シャネル ピアス,したがって,市場はジュート包装法の重要性を弱めるためにアピールする可能性があり,インドのジュート法は強制砂糖と食品産業は,ジュートのパッケージを使用する必要があります,生ジュートの生産で約400万人の農民,ジュートの価格は徐々に今年の初めから上昇した,シャネルバッグMINI,キンタル当たり700ルピー増加したが,前年同期と比較した,生ジュート価格が改善し続けるものの,インドのジュートミルズ協会(イジュマー)は,10.5万俵(1俵= 180キロ),コントラスト2008から09?8.2万俵に今年ジュート生産を推定した,ジュートの製造業の最大の懸念は,ストライキが砂糖や食品産業,ジュートの生地とジュートパッケージの供給を混乱させるかもしれないということですが,シャネルシューズ,今では彼らの最も忙しい季節です,したがって,プラスチック業界は再びジュート包装法の重要性を弱めるために上訴することができる,シャネルクラッチ,今年の初めに提案の繊維部門は,ジュート包装法の重要性を弱めたが,財務省と鉄道省によって彼らの提案を拒否した, (曹操海フィード)
2012年09月24日
デザイナーブランドの服の金を -EUが作成する-
ヨーロッパのバルカン半島には,多くのあまり知られていない小さな町では,ビッグネームの衣類の原産地である傾向があるが,唯一の衣類のラベルからは,これらの場所を知ることができません,アルバニアGjirokasterの工場で実業Blerza Kallajnxhi多く, "EU製"のラベルとラベル付けしている "と,彼女は単一の生産過程の外でロイターに語った, "我々はギリシャで受注を得ると仮定し,それらが原料,ヴィトン ダミエ,スタイルとデザイン,商標に送信されます," Kallajnxhiは言った,二年前,Kallajnxhiと彼女の夫はGjirokasterの小さな工場を買った,ギリシャはEU加盟国であり,アルバニアではありません,多くのお客様の目には,ヨーロッパで生産された財の質はタイで行われた中国,バングラデシュ,または製品よりも優れていますが,ルイヴィトン 財布,珍しい "EU"の真の意味を知っている,ヴィトン バッグ, "いいえ製品は,独自の祖国の我々は誇りに思って,ルイヴィトン,もちろん アルバニアに書き込まれませんが,お客様はそうは思いませんでした,," Kallajnxhiは言った, OEMの製造方法と,この大手アパレルブランドがある限り27のEU加盟国内メーカーの秋として, "EU"と呼ぶことができ,法律のない違反ではありません,消費者が知らないほとんどは,EUの規制によると,二つ以上の国の生産の商品であり,その起源は最後の経済的な量産加工所 "としてマークする必要があります,あいまいな抜け穴は特に需要の衣類降下の,より最近のケースで,ファッション企業がコストを削減するのに役立ちます, EUのファッション会社は,通常,広告を出すために少し目立たない場所はいくつかの欧州のサプライチェーンにまで来ることはありません,メンズビジネス,ロイターによって引き起こさAhlers AGのヤンAhlersの監査役会の副会長を "誰も,その国からの生産の製品の一部を学んだ私たちは自分自身を理解するために,登録番号縫製衣服を通して ボスニア製造業"が,消費者を追加する必要があります質問されていません "メール,ライセンスによってドイツでAhlers,ボスニアでのピエールカルダンメンズ生産は,ドイツ,オーストリア,スイス,旧ユーゴスラビアでのブランドの独占販売代理店です,消費者擁護団体のいくつかは,また豪華なグループの一部として知られていることが明記されて衣服の原点をお勧めします,このアウトソーシングOEMは信憑性に脅威を与える,ジョージーニコルソン,倫理的ファッションフォーラムの創設者は,言った: "研究が小売業者に対する消費者の信頼が弱まっていることを示し,明確かつ正直なラベリングの生産情報を消費者の信頼を取り戻すための最良の方法です"(記者アダムタナー/ MajaのZuvelaコンパイル:Yangsiハン)
2012年09月10日
パキスタン綿花綿繰り工場のストライキは14日間続いた
先週の木曜日,ルイヴィトン財布,パキスタンのストライキで綿繰り工場は3.5パーセントの源泉徴収税に抗議するため,14日間続いた,パキスタンの綿ジン協会(PCGA)副社長アリハーンは言った,彼らは大統領アシフアリザルダリ,内閣総理大臣ユーセフRazaさんGilani,大統領に覚書を提出し,内閣総理大臣は,ルイヴィトン店舗,綿繰り工場が直面する問題を解決することを約束した,協会のパキスタンとカナダブレントジャケット会長は信徳農家は深刻な危機に直面している,と述べた,源泉徴収税が課される場合には,パキスタンの農民は,次の四半期より困難になり,彼らはカナダのブレント綿を栽培しませんが,政府は国内の繊維産業を保護するために綿をインポートするには,ルイヴィトン,外国為替の巨額を支払う必要があります,アリカーンは綿繰り工場はそれらの位置を変更しませんが,言った,彼らはカナダブレントネットワークGilaniカーンの綿農家を買いません源泉徴収税を払っていない,内閣総理大臣は,2011年12月31日に連邦税局に尋ねた当日は,源泉徴収税をキャンセル,または他の3.5%の源泉徴収税が取り消されるまで,彼らは,綿の綿の栽培を買わないよう,抗議していきます,ハーンは,綿繰り工場は源泉徴収税を支払うことを望んでいない,と述べた,
2012年09月09日
日本:売上高は2012年5月第三四半期住之江織物減少
日本のメディアの報道によると,2012年5月リリースされた第3四半期決算のアカウントに日本住江織物(吉川社長),レポートは5481800万円,0.8%増の売上高合計は,2011年5月の第3四半期と比較して示した,営業利益42900万円の削減を2011年5月の第3四半期と比較し60.6パーセント,55200万円,2011年5月の第三四半期に比べ61.3%減少し,営業利益は,25500ドル万円(2011年5月72200の第三四半期の純利益,当期純損失百万円),タイの洪水によって引き起こさ25700万円災害の損失は特別損失を計上したので,それに加えて,シャネル バッグ,企業の減税の目的で,税金資産の消費税を遅らせ,その結果,コストを増加させた,次のように加えて,2012年5月第3四半期,同社の売上高の事業がありますが,第3四半期と比較して2460700万円の売上高を持つ内装(インテリア)の事業は,2011増やすことがあります1.7%,13.0ドル百万円(2011年5月3.45億円の第3四半期の営業利益),営業損失は,自動車の内装業2676200万円の売上高を,2011年月に第3四半期の期間は,2.5%の減少,113000万円の営業利益は,25.8%の減少となりました2011年5月の第三四半期に比べ,336400万円,2011年に機能性材料事業の売上高5月の第3四半期に比べて今年は29%増加し,18800万円,2011年5月の前年同期比346.7パーセントの増加,営業利益,また,同社はまた,性能予測結果の最後のリリースでは,同じ2012年5月の性能予測結果を発表した, 13万万円の営業利益,2011年5月に比べて9.8パーセントの増加;,特定の性能予測結果は,次のように740万ドル万円,2011年5月に比べて4.4%増の合計売上高であり,chanelバッグ,オペレーティング85000万円の純利益は,2011年5月に比べて28.3パーセントの増加;,年間5円の配当計画16万万円,2011年5月に比べて0.4%増の利益,シャネルシューズ,注:2011年5月 - 2010年6月1日2011から31 2012年6月5日 - 2011 2011年6月1日?2012,31,2011年5月第3四半期 - 6月1日,第3四半期の2010年から2011年28 2011年5月 - 2010?2011 - 2月29日,
2012年09月08日
日本:2012年3月コナカとTAKA-Qの販売概要
日本のメディアの報道によると,2012年3月に,日本のコナカ会社固有の売上高は2011年3月に比べて27.1パーセントの既存店売上高の増加に続く,すべての既存店売上高は24.8%増の増加となりました,すべてのお店の中,客数が18.8%の21.4パーセント,前年同期比増加,既存店の顧客数は前年比で増加したこと,シャネル コピー,一人当たり消費量の既存店は4.7%増,全店5%の前年比増加の一人当たりの消費量を増加させた, 2012年3月の新生児(新人の)ビジネス戦争の影響を受けて,春のスーツ(スーツ)積極的な販売可能性,大きな成長は当初の計画と比較した,また,2012年9月に6ヶ月の期間の後半には,以下の具体的な販売状況に,既存店の累計販売台数は6.4%の増加は,すべてお店の前半5.3の累積売上高は前年同期比で増加して2011年9月に比べ%, 1.9%前年比全店の中,客数が2.2%の減少が,既存店の一人当たりの消費量ダウンして既存店の顧客数は,前年比全店7.7%の前年比増加,一人当たり消費量の一人当たり消費量が8.5%増加売上高の増加によって駆動増やす,加えて,2012年3月,タカキュー,日本の売上高2011年3月,全店舗の売上高の32.8パーセントの26%,前年同期比の増加の増加と比較して,既存店売上高を次のように,既存店の顧客数はすべてのお店の中,客数が26.6パーセントの21.2%前年比増加の前年比増加,一人当たり消費量の既存店は3.9%増,全店4.9%の前年比増加の一人当たりの消費量を増加させた, 2012年3月末,2011年3月,シャネル 財布,4店舗の増加と比較して268店舗,会社の総数は,シャネルシューズ,2012年2月と同様に,,注:2011年9月の期間 - 2010年10月1日2011年30 2012年9月に - 2011 2011年10月1日の後半から2012,30,2011年9月 - 2011?2010年10月1日http://www.lv010.com/
2012年09月07日
最先端の炭素繊維は、巨大な将来を持っていることを日
今後は,ファブリック上に存在します,これは,日本の大手繊維メーカーが発行した最新の情報であり,彼らは超,超軽量の炭素繊維の生産能力を拡大しています, 2008年のリーマンショックを経験した後,先端繊維は一度需要が減少しましたが,航空機や自動車メーカーは,ファブリックの一部であり,最先端の繊維の需要再び大幅な成長を使用することを期待しています,現在,3つの日本のメーカーの所持,東レ(東レ株式会社),帝人(帝人),三菱レイヨン(三菱レイヨン社製)による炭素繊維の世界市場シェアの約70%である,中国や他の国からの世界的な競争は,しかし,すぐにウォームアップしているようですが,日本の巨人は,業界では彼らの最初の馬の状態を統合しなければならなかった,東レ社長は明弘Nikkaku,ヴィトン ルイ,言った:2010炭素繊維需給ギャップは,我々が考慮し,近い将来に生産能力の拡大を行う必要があります "彼は8月初旬に発表され,同社の第1四半期の結果で明らかに,彼は資本投資を増加させることができる,同社の四半期貸借対照表,39.9億円の炭素繊維の売上高は,約50%の増加となりました,今年度の利益は,需要の拡大で炭素繊維の売上高の増加を示すことが期待される,ルイヴィトン,民間調査会社の富士経済新聞の調査によると,2013年には,世界の炭素繊維市場,148億円,ダブル2009合計に達すると予想されます,同時に,日本の大手証券会社のアナリストは,さしあたり,日本企業の技術の利点は,彼らは競争力を維持することを意味していると考えています,しかし,中国だけでは,競争の市場シェアで炭素繊維の事業に参入するための唯一の20社は,ほぼ確実に悪化するでしょう,航空機事業においては,東レは2006年サプライアクセサリ契約にボーイング次世代787型機を使用して署名,東レはまた,エアバス親欧州航空宇宙防衛会社(EADS)と契約を締結し,2011年から2025年までの彼らのために航空機の部品を提供し,東レは,来年愛媛工場の生産を開始する予定です,同時に,6月に帝人の子会社イーストBangtengkesi会社は今年,いくつかの事業の進行状況,およびカナダのボンバルディア社は欧州航空宇宙防衛会社(EADS),リージョナル航空機,これらの企業は生産と供給契約を締結しました,自動車メーカーでは,東レは,このようなドイツのダイムラー(メルセデスベンツを所有していた),日本の三菱ふそうとして炭素繊維車の部品,の自動車ブランドの協力との交渉を開始するようになった,三菱レイヨン,チームのドイツのメーカーで,BMWの電気自動車用複合炭素繊維部品の生産,しかし,炭素繊維事業の成長は難しい,その原料の処理のコストや難易度,ヴィトン 財布,
2012年09月06日
原点助長ネパールの繊維輸出のルールを変更するEU
11月18日に欧州委員会(EC)は,環境設定の輸入品(GSP)の原産地証明書(ROO)を変更することができます,新しい規制では,来年1月1日から効力を取ることができる,シャネル 財布,変更されたルールは,ネパールの繊維輸出を改善することが期待されています,後発開発途上国のための起源の新しいルール(後発開発途上国)は,特にネパールは特にこれらの規定は,ゼロ関税の利点を取ることができることを提供しています設定してください,起源の新ルールの発効した場合も,それは健康的で円滑な発展成長を植える資する友好的な雰囲気を作成するために織物工場を与えるだろう,同時に,それはまた,より多くのジョブを作成します,原点の現在のルールを変更することが相対的原産地規則は,原産地規則や規制の改正規則は特に発展途上国の経済のために,シャネルシューズ,彼らはEUの特恵貿易協定を利用したい,より柔軟な,より複雑である,これらの国々はSAARC,ASEANといくつかのアフリカの国の原材料を購入しなければなりませんので,原点の現在のルールによると,このようなネパール,ラオス,chanelバッグ,カンボジアの輸出などの国々が影響を受けます,改訂されたルールはもっと単純で,それは強制的なこれらの国々は,原材料の特定の起源を購入する必要があります必要がありません,さて,ネパールの国が直面する主要な課題,およびいくつかの少なくとも他の先進国,経済の競争は,原材料を購入する場所を自由に決めることであってもよい,中国や台湾からの原材料の輸入した場合,生産コストを大幅に減少させることができる,