runtmhdy641

昨日,7オオカミ会長チョウ,中国のメンズブランド7オオカミは半期報告書を発表した,今年上半期のセブン狼,973百万円の営業利益は,10.67パーセントの前年比成長率,123百万上場企業の既得株主純利益は,31.12パーセントの前年比成長,アモイ7オオカミの本社,7オオカミ,会長ZhouShaoXiongは網易団：国内のアパレル業界は7匹のオオカミに彼らの主張をしめの時代を超えました企業の内部管理の構築と内部ブランドの詳細フォーカスが動作していない可能性の外に提示することを意味するだ所得の急速な成長が,今や,同社の主な戦略は,7匹のオオカミを構築するコアブランド,カテゴリの製品レイアウトにおける今後多様化,シリーズの多様化,7オオカミが2009年度年次報告書の中で述べていたブランドの多様なビジネスモデルの変化であり,同社は545万ドルを投資販売網のアップグレードプロジェクトでは,プロジェクトは,北京,上海,広州,福州,西安,地域営業センター都市でホールを生きて,200 7オオカミの旗艦店,600 7オオカミの店舗の拡大を支援する20 7オオカミ男を開発する計画だ,それは繁華街の商業エリアに位置して生きている博物館,1として800平方メートル,一緒に伝統的な男性は,メンズファッション,家族の衣類,家庭用品のシングルショップエリアは,上海,北京,アモイ,他の都市で7匹のオオカミは,いくつかの生活館をオープンすることが理解されるブランドの含蓄をオフに設定するための端末チャネルの構築へ,人生パビリオン戦略については,会長チョウは網易を言った：今,企業が純粋にもはやかつての消費者は一般的に2ジャケットを購入しない,簡単な例を与える,衣類,単一の製品の開発を満たしていない "が,彼の7匹のオオカミ博物館を生きていることは,ビジネススーツ,カジュアルウェア,多様なニーズにお応えするために取り付けられて自宅を選んで,選択することができます "博物館の収益性を生活について尋ねたところ,彼は率直にNeteaseは次のように語った,",7オオカミは今あるビジネスモデルの変化,に従事しているアップグレードの7オオカミのブランド,博物館やいくつかの店舗の収益性を生きている,いくつかのもない利益は,しかし,生きている博物館ではありませんので,一時的な財政状況から,新たな探査,新しい形の一種の7オオカミであり,彼を否定,シャネル バッグ,,そして,生きている博物館が向上します7オオカミのブランドイメージ,ブランドの質感,これは私達にとって非常に重要である, "一方,チョウはカテゴリ多様なラインの多様化,ブランドの多様な産業のレイアウトを提案した,衣類のいくつかの種類を生成する,chanelバッグ,いわゆるカテゴリの多様化,7オオカミは,単一の,しかしよく表現ジャケット,シャツ,パンツ,生きた博物館のこのカテゴリ全体ではありません, "と彼は言った,多様な一連のように,今,彼は探検してきました,彼は7オオカミ90の後に,消費者団体の "若者文化"シリーズの発売のため,網易に告げ,90機能の後に,これらの装飾的な衣類は少し誇張された,少し個性を行うことができる,独りユースシリーズ福建,オープン80から100店舗で出店は,シャネル 財布,マルチブランド構築を試して動作しますが,また,彼は今,例えば約子供シリーズを7オオカミの衣類の女性のシリーズを考えているようです, "良い??ことをするのは,将来的には女性のシリーズのように,彼女の7オオカミのブランドを並行して開発されて,別々のブランドで動作することができる,セブンオオカミの核となるアイデアは,最高品質のアパレルブランドを販売するために最も適切な価格を使用することです, ,, "チョウは言った今年上半期の力ZhiYingDianモードの発表が7オオカミ,3250の販売店299フランチャイズ最新の年次報告書によると,7オオカミアウトレット220店3029 ZhouShaoXiongはNeteaseは次のように語った,フランチャイズ店のモード,我々は非常に集中している,しかし,同社は最近,アウトレットモードは,開発をスピードアップします,いくつかのフランチャイズ店より環境や老朽化した施設では,デモンストレーションで良い役割を果たすことになる,セブン店舗のオオカミ,と彼はみなし2番目と3番目の層の都市に特に焦点を当てのない発展はありません,三線をたくさん持っている最初の層の都市でも,郊外のように等で組み合わせ,第三層の都市はまた,賑やかな商業円など第一線の多くを,持っている "販売網のセブンオオカミ,新たな消費者の懸念を展開し,誘致するための新たなリビングエリア,ビジネス界へ,セブン狼を,しかし,ハイエンドブランドのポジショニングにので,価格感応度 "彼は大手衣料品企業の製造コストは,店舗賃料,人件費,および他の側面の上昇により,20％まで約10％の増加となりました,,彼はまた,網易に話すと言いました"あまり高くありません,我々はまだ,サプライチェーンの全体システムの統合をスピードアップ,コストコントロールもより好ましい,したがって,コストの増加は,開発要因7オオカミのアウトレットには影響しません, "アウトレットモードに加えて,ネットワークの売上高は,最近急速に発展した,"淘宝網と協力して,衣類を販売していくつかのお店を承認するために,男性用のネットワークの売上高がトップ10は昨年,売上高は10万人に達しました, "彼は言った,主が一時的に国内での販売,合併や買収7オオカミ5.62億元の2010年半期報告ショー外国地域の営業利益は,ダウン10.9パーセント,アニュアルレポート2009,ダウン44.77パーセント外国の領域の売上高で7オオカミ1200 000を,行う,ZhouShaoXiong網易に言った： "現在のところ,7匹のオオカミが国内企業である,これはまた,金融危機の継続的な成長7オオカミです,現在のところ,我々は主にブランドを強化するために,国内市場のチャネルを拡大してうまくやっている, "しかし,彼らはまた,海外市場への展開を強化している,,彼は言った,"段階的かつ着実なチャネル構造,コーポレートブランディング,我々はこの点に投資しますが,ときに強い利益,今は時刻表が存在していない, "彼はまた,私たちの目標は,中国のポロ,ポロ,グローバルな販売と同じようにすることであることを強調した,さて,ポロ毎年110億ドル以上のグローバル販売台数インチ"今,我々は大きなギャップがある彼と一緒にいる,しかし,我々はそれが着実に動いて実装することを願っています, "加えて,彼らの競争力を高めるために外国のハイエンドブランドの衣料品企業の買収は,彼は網易に語った："いいえ合併計画を,chanel 財布,ブランドへの影響や財政状態の突然の出現は比較的良好なビジネスであれば,もちろん,我々は買収を排除していない, "しかし,現時点で,そのような目標を見つけられませんでした,よく私たちは,主に7オオカミのブランド, "と彼は付け加えた,（この記事